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多系统数据割裂?一套底座打通产销存

制造数据解决方案 · 打通 ERP、MES、WMS 多系统数据,产销存全链路可视,成本核算口径统一,让生产排程与库存决策有数可依。

产销存一张表,成本算得清 —— 车间与财务终于对得上账
产销存打通成本核算在制监控设备数据
1,240台月生产计划
86%计划完成率
94%订单齐套率
78.5%设备 OEE
产销存联动看板生产 · 库存 · 订单 · 成本
联动中
生产计划1,240
计划完成率86%
在制量320
订单待发560
本周产量(台)合计 986
订单齐套率94%
BOM 变更待确认 3 条 · 影响在制 12 单
成本差异率 -2.1% · 料差集中在 2 号车间
设备综合效率 OEE 78.5% · 环比 +3.2pp
先看痛点

制造企业的数据,卡在哪?

系统不少,数据不少,但口径对不上,账就算不清。

PAIN 01

系统割裂

ERP / MES / WMS 各自为政,同一种物料多个编码

PAIN 02

成本不清

料工费核算口径不一,成本差异说不清道不明

PAIN 03

响应慢

产销存靠 Excel 拼,排产与补料决策滞后

指标体系

产销存 + 成本,指标一张网

以订单为主线,把生产、库存、成本指标串成一张网。

生产类

  • 计划达成率按车间/产线
  • 在制量实时盘点
  • 设备 OEE按设备

库存类

  • 成品/原料库存分仓库
  • 安全库存自动预警
  • 库龄结构超龄提醒

订单类

  • 订单交付率按客户
  • 齐套率缺料影响
  • 交期偏差提前/滞后

成本类

  • 料工费成本按工单
  • 成本差异率标准 vs 实际
  • 报废率按产线
上线前后

产销存联动后,车间与财务对得上账

同一套数据,生产、计划、财务终于不再各说各话。

上线前

  • 月末对账要 5 天
  • 库存账实偏差 8%
  • 排产靠老师傅经验
  • 成本差异说不清

上线后

  • 产销存实时联动
  • 账实偏差收敛到 2%
  • 排产看数据、缺料提前预警
  • 成本差异可下钻到工单
5天→实时
月末对账
8%→2%
账实偏差
-3.1%
综合成本率

让车间与财务,终于说同一种语言

预约一次工厂数字化诊断:从 ERP/MES/WMS 现状盘点、产销存口径梳理到成本核算方案,一次说清。